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那天调解室来的商户,聊起了商品目录编排

上周值夜班,快锁门的时候进来两个人。一个是开社区团店的小伙子,攥着一叠皱巴巴的纸,眼都是红的。

那天

小伙子叫小张,刚盘下社区门口的团店半年,找了本地一家肉品供应商合作。供应商说省心,给现成的商品目录,直接印了发群就行。 目录分了三栏,清清楚楚:精品冷鲜、冻品批发、临期特惠。价格差了快一倍,精品栏的肉比临期贵三成。小张忙开业,供应商说货都对好,他扫了一眼就印了发业主群,开团卖货。 卖出去三十多份精品肋排,没出三天就有人找上门。说肉切开有异味,查保质期,还差三天到期,本来该进临期栏的货,被塞到精品冷鲜堆里了。 市监上门,小张赔了客人三倍赔偿,算下来快两万。找供应商要说法,供应商跷着二郎腿说,不就是编排错了位置吗?目录就是给你参考的,又不算合同,我们不认。 小张坐在调解室椅子上,声音都抖:我真没想到,排个目录还能出这么大的事。
社区团购纸质商品分类目录实拍
社区团购纸质商品分类目录实拍

法律上怎么看

说实话,我之前接触的不少小商家,都跟小张一个想法:商品目录不就是广告,随便排排就行,谁会当回事。 实践中真不是这样。只要商品目录编排清晰,明确标注了每个分类下商品的名称、规格、价格,消费者可以直接对应内容下单,那它就不只是宣传材料,会被认定为交易要约的一部分。 说直白点,你把商品按分类编好放出去,消费者按你编的目录付钱买货,这份目录就是你们交易合同的一部分。你编排错了,把A类的货放到B类,就是你没按约定履行,该担责任就得担。 放到小张这个案子里,目录是供应商做的,故意把临期肉编进精品栏,供应商的责任跑不掉。但小张作为直接对消费者的商家,没有核对目录和实际商品,也得担相应的责任。 最后调解完,供应商出了七成赔偿,小张担了三成。走的时候小张说,三万块的开业流动资金,一下去了一半,就因为当初没花十分钟核对一遍目录。
超市生鲜区商品分类目录价签墙实拍
超市生鲜区商品分类目录价签墙实拍

如果换成你

如果换成你
如果换成你
我做调解这么久,很少碰到那种故意坑人的大奸大恶。大部分这种案子,都是嫌麻烦,觉得小事无所谓,最后拖成了大麻烦。 商品目录编排看起来是小事,其实处处都是边界,给你说几个能直接落地的做法,不用背法条,照着做就能避大部分坑。 不管你是供货商还是开店的,拿到现成的目录也好,自己编目录也好,先核对一遍:分类和货对不对得上。尤其是不同分类价格差大的品类,生鲜、美妆、零食,高价款和低价清仓款一定别混放。别拿到手就直接用,省十分钟核对的功夫,后面可能赔进去几个月的利润。 别耍小聪明。不要为了蹭流量,把残次品、临期品故意编到正价新品的分类里。很多人觉得这是营销技巧,其实这已经构成虚假表示了,真被投诉,索赔加处罚,一点都不冤。 如果对方改了货,要求你保留原来的编排分类,一定要留痕。微信聊天记录也好,书面签字也好,一定要有证据证明是对方要求这么排的,别抹不开面子口头答应。真出了事,没有证据,你说破大天也没用。 对了,还有不少开网店的朋友,商品分类编排是系统自动弄的,也要定期抽着核对。系统有时候会串分类,你没发现,卖出去货一样要担责。 说白了,很多人觉得法律离小事远,其实不是。哪一行的小事,都有明明白白的规则。你不把编排目录当回事,规则就会给你上课。 本文为普法参考,不构成个案法律意见。
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文章名称:那天调解室来的商户,聊起了商品目录编排
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